Jaarverslag 2025: scherpere keuzes, sterkere buurten
2025 zat vol kansen, mooie resultaten én een aantal flinke uitdagingen. In ons jaarverslag blikken we terug op onze keuzes, resultaten en de dilemma’s waarmee we te maken hadden. We laten zien wat goed ging, waar het schuurt en wat dat vraagt van ons en onze partners, nu én in de toekomst.
Werken aan sterke buurten
Werken aan sterke buurten is de kern van alles wat we doen. Om daar een extra impuls aan te geven lanceerden we in 2025 onze aangescherpte koers. Hiermee kiezen we nadrukkelijker voor het werken aan sterke buurten. Dat betekent dat we onze keuzes nog meer baseren op wat een buurt nodig heeft, zowel fysiek als sociaal. En dat we samen met huurders en partners in de buurt kijken waar kansen liggen en waar juist extra aandacht nodig is. Dat is geen eindpunt, maar een manier van werken die we blijven ontwikkelen. We zetten stappen, leren onderweg en blijven verbeteren. Dat deden we ook in 2025.
Bijna 700 nieuwe en 300 gerenoveerde woningen
We leverden bijna 700 nieuwe woningen op. Dat is meer dan het totaal van de afgelopen vijf jaar. En ook de komende jaren blijven we veel nieuwe woningen opleveren. Daar zijn we trots op. Een hoogtepunt was Brasa Village in Amsterdam Zuidoost, waar we samen met twee andere corporaties in korte tijd een nieuwe buurt bouwden.
Daarnaast renoveerden we bijna 300 woningen. Hierin kunnen huurders weer jarenlang prettig, comfortabel en veilig wonen. Tegelijkertijd merken we dat renovaties steeds meer vragen van huurders, onze organisatie én onze portemonnee. Door de krapte op de woningmarkt is het lastig om huurders (tijdelijk) een passende andere woning te bieden. Verhuizen kan bovendien impact hebben op mensen en buurten, bijvoorbeeld als vertrouwde contacten wegvallen.
Investeren in contact met huurders
Werken aan sterke buurten betekent ook: luisteren naar huurders en aanwezig zijn in de buurt. In 2025 investeerden we hier extra in. Dat leverde de eerste mooie resultaten op. Tegelijk weten we dat we er nog niet zijn. Nog niet alle huurders voelen zich voldoende gehoord of serieus genomen. Mede daarom zijn we blij dat een groep huurders zich in 2025 enorm heeft ingezet voor een nieuwe huurdersorganisatie. Met succes: op 31 maart 2026 is huurdersvereniging SamenThuis officieel opgericht. Hiermee hebben huurders van Rochdale weer een centrale belangenbehartiger en heeft Rochdale een vaste gesprekspartner namens de huurders.
Samen werken aan wat nodig is
De opgaven voor de komende jaren zijn groot. Het bouwen van nieuwe woningen en het onderhoud van bestaande woningen kost veel geld. Tegelijk komen de grenzen van onze financiële ruimte in zicht. Daarom kijken we nadrukkelijk naar de Rijksoverheid om te zorgen voor de juiste financiële randvoorwaarden. Alleen dan kunnen we toekomstbestendig blijven werken aan sterke buurten. Daarbij is stabiel en voorspelbaar overheidsbeleid essentieel.
Lees hier het uitgebreide jaarverslag 2025